职场上逼退员工的方式百百种。（示意图／pakutaso）
企业裁人，逼退是一个常见的手法。有人说：“我走过最长的路，就是HR（人资）的套路。”其实不然，HR不过是执行死刑的刽子手，真正背后使眼色唆使“杀人”的是老板。也有部门主管会用到逼退的方式，他们只能自己动手，还叫不动HR来做这件“脏事”。所以一般来说，HR是无辜的。
为什么要用逼退的方式？
重点来了，好好讲不行吗，为什么非要走到逼退这步田地，闹得大家都下不了台，双方都难堪到极点？原因简单到只有两个：
1.不想给钱
就是不想付资遣费，或是不想结算旧制退休金等。有的是企业经营困难，连付薪水都难，遑论付资遣费；有的是企业没有付资遣费的认知与习惯，认为劳基法过他的阳关道，我走我的独木桥，帝力于我何有哉？有的是老板吞不下这口怨气，心想员工做得烂，凭什么还要付钱请他走人？
2.不想开口
我们都听过这句话：“请神容易，送神难”，尤其今天劳动权益高涨，多数人都会主张自己的权利，不轻易妥协，像是到劳动单位检举、投书媒体、到网路爆料、请议员出面斡旋、召开记者会等，没有一件事是企业不怕的。再加上劳动单位的立场是向“弱势”上班族倾斜，等于助阵演出小虾米对抗大鲸鱼的剧码，企业必须做出各种举证，障碍重重，使得送神一路并不好走。
像是打算辞退员工却遭到反咬一口的情形，企业不仅百口莫辩，还越描越黑，跳到黄河也洗不清，有可能砸掉自己的招牌，划不来啊！于是有的企业就“走上歧途”，换成台面下运作，想要杀人于无形，比如用尽各种手法逼退员工，让员工自请离职，企业就可以顺势避开可能的争议与风险。
逼退的手法有哪些？
逼退的手法不少，像是搬走空调，让员工一边工作一边“烤肉”；或是爆员工的料，自导自演写黑函给公司；或是不准午休、一天三次打卡；或是明明不加班做不完事，硬是规定准时打上班卡，但是不管下班卡..很多企业多年未有创新，却在逼退上展现无与伦比的创造力。归纳起来，常见有以下的逼退方式：
1.闲死你
重新分配工作，把工作拿走，让员工没事做。说得好听是要员工有时间多思考策略，但是凡有提议都被打回票说“再想想”。这对于有企图心的人来说，是难以言喻的凌迟，也看不到未来，当然自动走人，不为难公司。
2.cao死你
很多人是因为工作太多、工时太长而离职，问题是其他同事却可以上班逛网拍，下班准时走人，所以重点不在于劳动过度，而是劳逸不均。既然能者多劳，为什么公司宁愿让能者在多劳的情况下离职？这一点都不合逻辑，里面就可能有鬼！也许是一种逼退手法，只是让人自我感觉良好，以为“我有能力”罢了。
3.冷死你
原来在核心圈内，负责重要职务，突然调离原本岗位，放到窗边位置，成了日本人说的“窗边族”，有会议不通知你、有案子不用你。即使窗外高温三十八度，窗内依然结冻滴水，这个冷板凳根本坐不久。
4.难死你
逼退的征兆未必是冷冻不用你，而是反过来重用你，说要给你更大的挑战，但是不给钱不给人，理由是要你跳脱框架，激发出无限潜能；或是说环境变了，把考核标准订高，要求在短时间有高成长。一旦交不出成绩，就以不适任为由，天天辱骂你，威胁你。时间久了，健康大受影响，能不走人吗？
5.穷死你
过去你享有诸多福利，像是加班过了时间、拜访客户等公务，搭计程车报公帐；或是住家离公司远，开车有停车场可停；或是业绩达到目标，有优渥的奖金可拿……一夕之间全部撤了，一个月差上几千元或几万元，荷包大幅缩水，偏偏才订了新屋、买了新车，周转不过来，怎么办？答案是只能换工作。
被逼退造成的身心创伤
乔乔是一名手做老师，专门到各家社福机构教导弱势族群学习一技之长，像是手工皂、文创蜡烛等。她聪明能干、热心助人，收入比一般上班族高。她说：
“这一切要归功于我二十六岁就被失业。”
读大学时，乔乔是颗劲量电池，总是活力满格，同时兼任几个社团的干部，办活动很活跃，属于风云人物，因此跟校里各个处室职员熟稔，毕业后就被留下来，在一个系办公室做行政。做了三年，一直是系主任的得力助手，大小事都倚重乔乔，共事愉快，也很有成就感。
第四年就走样了，这年是金融海啸隔年，政府为了出手拯救大学毕业生一出校门就面临失业的窘境，祭出22K贴补计划，于是三十五岁未婚的主任用了三名新人。按照乔乔的说法，这三名新人每天穿着低胸上衣、热裤或迷你裙，说话嗲声嗲气，很会撒娇，电力强劲十倍，从此她大权旁落，不再被正眼瞧一下。
主任交代她带好这三位新人，负责最后的检查与修改，变成她一个人扛下四人份工作，经常加班到晚上十二点，还带工作回家继续做。这段时期，乔乔要负责五十位老师的排课与大小事，像是帮老师打字与印出考卷、与厂商议价、与各处室连络等，另外还有一千五百名学生的选课、退课……
冷冻半年后，人事主任说乔乔的考绩被打最差、迟到早退严重，要她直接辞职，而事实是乔乔没有一天是迟到早退，可是人事主任一退六二五，指称这些都是主任要辞掉她的理由。于是乔乔去见主任说明，但是连续三星期都见不着，主任都等到乔乔外出办事，才踏进办公室，存心不想跟她谈。
其他老师见状，提醒她做事别一板一眼，而是要睁一只眼闭一只眼。对此，乔乔的结论只有一个：
“我不是因为不认真被解雇，而是太认真被解雇。”
山雨欲来的五个嘴脸
对于一个刚毕业三年多的年轻人来说，从受宠到失宠，从高峰跌落谷底，不仅天差地别，还落个被辞退的下场，任谁都难以招架。本来个性活泼开朗、做事积极认真的乔乔变了，经常一个人傻傻坐上一整天，眼泪失控地趴躂趴躂掉，后来才得知这可能是忧郁症的前兆。不仅没法睡觉，还开始喝酒，足足有两个月。
这时候乔乔的父亲心脏病复发住院，让她不得不打起精神照顾父亲，散去的七魄三魂才得以归位。不久，乔乔的健康也出了状况，医院，开刀把子宫拿掉。经历三番两次的剧变，乔乔反而坚强起来，去读了心理研究所，再把事情思前想后一遍，决定不为别人的错误惩罚自己。
从此阴霾散去，阳光露脸，乔乔重新找回自己，不再被年轻时的失业经验给绑架。从乔乔的例子看来，会发现不同的老板或主管在逼退时，态度截然不同。只要注意到老板或主管的态度变了，并且出现以下五种反应，请提高警觉：
1.天天狂飙怒骂。2.不时冷嘲热讽。3.长期避不见面。4.说话特别客气。5.有针对性地带风向。
很显然，乔乔的系主任是属于长期避不见面，而且借刀杀人这类型的主管；比起以为可以把人骂跑的老板主管，显然道高一尺，不落人口实，做到全身而退。最魔高一丈的老板主管是过去不苟言笑、难以亲近，现在却会主动点头打招呼，一方面减少他自己的罪恶感，另一方面降低辞退之后员工的反弹，再聪明不过了。
不过长期来说，逼退一点都不聪明，反而是最笨的做法。员工的心是雪亮的，这些逼退看在眼里，寒在心里，有了好机会就会辞职他去，留不住好人才，公司的竞争力便会逐日降低。所以辞掉员工，还是要顾到合情合理合法才是。